Presentaron el Plan Estratégico de Gestión 2022-2026 de la UNLP

La Universidad Nacional de La Plata (UNLP) presentó ayer, de manera oficial, su Plan Estratégico de Gestión 2022-2026, un amplio documento que reúne las principales líneas de acción que marcarán el rumbo del establecimiento educativo local a lo largo de los próximos cuatro años.

Lo hicieron el presidente de la UNLP, Martín López Armengol; el vicepresidente, Fernando Tauber; y el jefe de Gabinete, Carlos Giordano.

En este sentido, en el plan en marcha, que comenzó a delinearse en 2021, se incluyen seis líneas estratégicas y ellas son: enseñanza; investigación; extensión y vinculaciones institucionales; arte y cultura; producción y transferencia; y administración, gestión y control.

Las mismas se encuentran compuestas por 36 programas generales, que a su vez están integrados por 121 programas específicos, 306 subprogramas y 805 subprogramas operativos o iniciativas institucionales (transitorios), que se renuevan con distinta frecuencia, en función de haber alcanzado su objetivo particular.

Asimismo, el Plan también incluye 42 obras que se completarán entre el 2022 y 2023. En total, se trata de 1.316 instancias institucionales de acción y producción con el horizonte en el 2026.

Además, se resalta que, debido a su carácter dinámico, el Plan incluye instancias anuales de revisión, en las cuales cada una de las áreas de gestión tiene que rendir cuentas del estado de avance de cada uno de sus proyectos en relación a las metas trazadas.

En el acto desarrollado ayer, quien fue el primero en hacer uso de la palabra fue Tauber, quien además de ser vicepresidente de la UNLP se desempeña como director del Plan Estratégico, que detalló que el plan de gestión se trata de “una construcción colectiva que hay que dimensionar como contribución al proyecto político de la Universidad; planificamos con esta herramienta que debemos revisar con cada cambio de gestión”.

“Nuestra universidad se fue complejizando por lo que cada vez es más inclusiva, y requiere mayor planificación”, consideró el vicepresidente de la casa de estudios local, quien añadió: “Tenemos el compromiso de interpretar lo que necesita nuestra comunidad”.

Además afirmó que “es fundamental pensar estratégicamente para dar respuesta a los problemas nuevos; planificamos para cubrir todos los objetivos que contiene nuestra gestión, cada vez más amplia e inclusiva”.

“Con el Plan Estratégico se puede transparentar y dejar claramente establecido de cara a la sociedad cuáles son nuestros objetivos y nuestras metas”, consideró el funcionario de la UNLP y agregó que “además es explicar cómo, con qué metodologías, con qué herramientas técnicas y con qué recursos y estructuras se busca alcanzar esas metas”.

Por su lado, el presidente de la casa de estudios, López Armengol, calificó a la planificación estratégica como “un modelo institucional de enorme trascendencia, una filosofía de gestión que se construye diariamente”.

Armengol recordó además que el nuevo Plan empezó a ser delineado durante el 2021, con la participación activa de todos los actores de la comunidad universitaria.

Este proceso de revisión del Plan incluyó una serie de talleres de diagnóstico y propuestas a fin de definir nuevos objetivos y líneas estratégicas de acción.

Durante su exposición, el presidente de la Universidad platense consideró que “es muy satisfactorio ver cómo las facultades y dependencias tienen presente esta herramienta de gestión”.

“El Plan Estratégico debe ser operativo, es dinámico y se va construyendo con las demandas de la Universidad y de la sociedad, por eso su flexibilidad es fundamental para el buen funcionamiento de la institución”, aseguró el titular de la UNLP.

“Es muy importante que se hayan dado los espacios de discusión e intercambio que fueron parte del proceso colectivo de elaboración de este plan; todos los que tenemos un rol institucional con responsabilidad de gestión debemos trabajar en revisar permanentemente nuestras acciones”, manifestó Armengol.